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跨界私董会


         为了更好地帮助企业家实?#24335;?#20915;企业经营管理中出现的问题,有效解决经营企业中一把手遇到问题。由中国著名品牌营销策划专家李光斗及众多商界精英和全国蒙商会、中国企业管理咨询协会、黄河商学院、多家投资基金等机构共同发起成立的“跨界私人董事会”将与有识之士共同分享企业成长智慧的饕餮盛宴。
   当前,“独上高楼,望尽天涯路”式的孤独是当今企业家们的一种常态,承担着企业发展的重任,却很少有人能分担他们的压力。在企业内部,他们看似权力很大,一言九鼎,但正因为位置的不对等,很少有人真正畅所欲言。跨界私人董事会则为企业家们提供了“照看后脑勺”的地方。
 “跨界私人董事会”面向成长型企业家,以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”做为基本理念,由十几位非竞争领域企业总裁组成“私人董事会小组”,每季度或者不定期就其中一位成员企业?#36136;?#24037;作中的重大问题展开?#33268;邸?#24444;此信任的CEO们互相提出极具战略价值的建议,深入探讨问题的核?#27169;?#20998;享来之不易的经验教训和创意,共同寻找解决方案并?#20013;?#36319;踪。
【会议流程】
私董会的流程是经过不断总结,被证明的最有效解决问题的流程,按流程开会才能保证品质。
1、提案
每位参会者提出自己最近面临的麻?#24120;?#25226;你的“艰难选择、具体难题和困惑”拿出来和大家?#33268;郟?#20250;有意想不到的收获,所谓“旁观者清”;
2、表决
参会者投票选出会议要?#33268;?#30340;问题,通常这个问题是大家最感兴趣,也是和自己关联度最高的。通常管理问题很吃香,太强行业特色的问题很难?#33268;郟?#24448;往也不会被选中;
3、阐述
问题被选中的人,是最?#20197;?#20063;是压力最大的,在?#33268;?#36807;程中往往满头大汗,但?#33268;?#32467;束后却倍感收获。作为“问题拥有者”,要阐述问题的背景和具体情况;
4、提问
真正的历险开始了。其他参会者向“问题拥有者”提问,问题不断、有问必答,层层拨开问题表象、直抵问题本质,挖掘真问题抛弃伪问题。此?#26041;諦脑?#19981;好者禁入;
5、澄清
提问之后,每个参会者可以指出“问题拥有者”的真正问题所在,帮其重新定义问题;
6、建议
参会者向“问题拥有者”提供切实可行的具体的分析和建议,最好能现身说法,分享亲历的经验和心得;
7、总结
“问题拥有者”总结,告诉大家今天收获了?#35009;础?#19979;一步会怎么做。每个参会者也分享一下,通过这个会议,看到了自己?#35009;?#38382;题,这是“反求诸己”的价值所在;
8、跟进
如果是固定小组的私董会,“问题拥有者”在参加下次私董会?#20445;?#35201;向大家汇报行动进展,并征求下一步建议。
  在各私人董事会小组的基础上,“跨界私人董事会”通过论坛、沙龙等多?#20013;?#24335;的跨组交流,最终形成了一个极富凝聚力的成长型企业家学习型组织和资源共享?#25945;ā?br /> 一、私人董事会组成
1、私人董事会由董事会主席、秘书、主持人、专家以及首?#35859;?#20837;私人董事会会员企业组成。
2、“跨界私人董事会”实行会员制,所有成员经由会员推荐或定向邀请产生。会员需满足如下条件:
①、企业注册?#24335;?00万以上
②、公司最高决策者(董事长,总经理, CEO,执行董事,创始人等)
③、拥有开放学习,乐于分享,务实互助的精神
④、期望不断放大自己的智慧和资源,?#20013;?#25552;升事业和生活的品质
二、私人董事会会员企业任期
私人董事会会员企业会期为一年(自入会之日起算)。
会员专属热线:慕春玲 15148048137
跨界—“私人董事会”服务项目
1、跨界—“私人董事会” 圆桌会议
十几位非竞争关系的CEO组成的“私人董事会”小组,严格遵循私人董事会组织规则,每季度或不定期召开私董会议,由专业私董主持人对议题进行一对一的梳理,协助小组成员就?#33268;?#30446;标达成共识,小组董秘负责会议的组织服务,并对?#33268;?#35201;点形成书面总结,会后?#20013;?#36319;踪对小组成员的行动影响。
2、跨界—“私人董事会”专家演讲人互动研讨
演讲人是实事求是的专家,他们拥有领先的战略和观点,关注CEO能迅速运用到他们公司中去的,使用解决方案。专家研讨会是为CEO小组成员的特殊需求量身定制的专题讲座。
备注:我们众多的专家演讲者将为您提供:
为小组成员量身定制的主题
成员们能够立即运用到公司发展的策略和资源
针对每一个小组的不同需求定制的演讲内容
鼓励演讲者与成员间互动的环?#25104;?#32622;
3、跨界—“私人董事会”名企游学
每年至少两次组织会员单位到名企考察学习活动。
4、跨界—“私人董事会”资源对接会:
私人董事会为会员间搭建的业务资源对接?#25945;ǎ?#20197;展示+推介的形式,介绍会员公司的产品与服务合作方向,?#28304;?#25104;会员间的合作。
5、跨界—“私人董事会”微信互动?#25945;?br /> 采用“一企一秘”为服务模式,为会员搭建?#24335;稹?#31649;理咨询、业务推广及第三方服务资源互动交流?#25945;ǎ?#20197;跨界—“私人董事会”微?#29260;教ā?#36164;源对接会为载体实现会员之间的互动交流,扩大品牌推广力度,帮助会员进行实战营销。
6、跨界—“私人董事会”月报:
私人董事会面向会员单位及准会员创办电子周报,每月末?#38469;?#21457;送,内容包含私人董事会近期活动、会员动态、会员推荐等内容。
7、跨界—“私人董事会”春联谊会
每年新春,由私人董事会主办的成长型企业?#19994;?#24180;度私密聚会,轻松交流,畅想未来。
8、跨界—“私人董事会”成长营
每年一次由私人董事会组织会员单位出国学习和户外之旅,期待通过行知的形式促进总裁个人及团队的心灵成长。
9、跨界—“私人董事会”总?#33945;?#40857;
私人董事会不定期组织会员单位与外部企业家/专家一起读书、品茶、谈思想的沙龙活动,以轻松的形式沟通?#22836;?#20139;企业家思想与生活。
10、跨界—“私人董事会”兴趣小组
私人董事会配合会员组织高尔夫、摄影、户外等多个兴趣小组,促进会员之间的联谊。
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